8月22日，貴州華電大龍發(fā)電公司為搶抓電量，以管理效益“雙提升”為主線，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，以穩(wěn)為主，不斷推進(jìn)設(shè)備運行專項提升工作，著力提升效益創(chuàng)造能力。 該公司兩臺30萬發(fā)電機(jī)組于8月初相繼完成停機(jī)檢修任務(wù)并入電網(wǎng)運行后，為搶抓發(fā)電量，在深化“雙提升”活動中，把確保設(shè)備穩(wěn)定運行，降非停、控異常，降低電量損失，提高企業(yè)盈利能力，作為設(shè)備運行管理專項提升的重點工作來抓，制定實施了專項提升工作方案和細(xì)則，明確階段性控制目標(biāo)和考核辦法，從公司到生產(chǎn)部門，成為了提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各專業(yè)提升活動小組，扎實推進(jìn)設(shè)備運行管理專項提升活動�；顒又�，該公司圍繞一個“穩(wěn)”字，落實各級管理的責(zé)任，抓好設(shè)備定期巡檢、切換、維護(hù)工作，堅持利用發(fā)電低谷期進(jìn)行設(shè)備消缺，汽機(jī)、鍋爐、電氣、燃料等專業(yè)根據(jù)實施細(xì)則，分別執(zhí)行相關(guān)措施，從機(jī)組運行的日常耗差分析、異常參數(shù)排查和隱患治理等方面，抓好全過程精細(xì)化管理，嚴(yán)防設(shè)備運行不穩(wěn)定導(dǎo)致負(fù)荷損失，不斷優(yōu)化機(jī)組運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，著力提升創(chuàng)效能力。
來自：貴州華電大龍發(fā)電有限公司 作者:寧四海
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